為了更好地督導(dǎo)項目管理工作，提升項目精細化管理水平，4月11日—12日，由總經(jīng)理盧玉炯、副總經(jīng)理鄧燕銀、環(huán)衛(wèi)養(yǎng)護部經(jīng)理容偉洪以及相關(guān)項目負責(zé)人組成巡查組，對各項目進行了綜合檢查。

      巡查組一行先后實地查看了各項目工作開展情況，每到一處都會詳細詢問工作進度、了解工作中遇到的困難和問題，并就今年如何做好項目管理提升工作提出指導(dǎo)意見。要求各項目在加強防疫工作的同時，安排專人對所管轄的范圍進行督導(dǎo)巡查，加強日常管理，采取各種有效措施有序開展綠化養(yǎng)護、環(huán)衛(wèi)保潔、安全文明生產(chǎn)等工作。

      巡檢過程中，盧總對各項目工作給予了肯定，同時要求各項目必須高度重視檢查反饋的問題，及時采取有效措施逐項按時整改，并結(jié)合管理工作的重點及精細化要求，進一步做好以下工作：一是各項目要以《東莞市進一步加強城市精細化管理三年行動方案（2022-2024年）》為總綱領(lǐng)，緊盯目標要求，認真分解任務(wù)，逐條逐項抓好落實，推動各項工作任務(wù)落地落實。二是堅持機制管人，不斷完善各項工作制度和考核制度，發(fā)揮好激勵機制作用，落實責(zé)任到人，確保各項工作高標準高質(zhì)量按時完成。 三是通過全方位、多角度、深層次地開展項目管理工作定時、不定時巡檢，做到立行立改，繡花針式地管理項目，全面提升工作精細化管理水平，實現(xiàn)“管理上水平，精細出成效，環(huán)境大改觀”。